1-)9.507,69-TL maddi tazminatın, ödeme tarihi olan 24/06/2025 tarihinden itibaren işleyecek yasal faizi ile birlikte davalıdan alınarak davacıya VERİLMESİNE, fazlaya ilişkin istemin reddine, 3-)Yargılamada yapılan e tebligat gideri 45,00TL, dosya ücreti 16,00TL, posta gideri 435,00TL, tebligat gideri 750,00TL, bilirkişi ücreti 4.000,00TL olmak üzere toplam 5.246,00TL yargılama giderinin davanın kabul-ret oranına göre hesap edilen 1.728,38TL'sinin davalıdan alınarak davacı kuruma verilmesine, kalan kısmın davacı üzerinde bırakılmasına, 4-)Davacı taraf kendisini bir vekil ile temsil ettirdiğinden A.A.Ü.T. 13/2 maddesi uyarınca hesaplanan 9.507,69-TL vekalet ücretinin davalıdan alınarak, davacı tarafa verilmesine, tebliğden itibaren 2 haftalık süre içerisinde istinaf yasa yolu açık olmak üzere karar verilmiş, İş bu ilanın yayınlandığı tarihten itibaren 7 gün sonra 25/03/2026 tarih 2025/219 E, 2026/68 K sayılı gerekçeli kararın ve davacı vekilinin 17/04/2026 tarihli istinaf başvuru dilekçesinin Davalı Dıana DADMEHR'e tebliğ edilmiş sayılacağı İLANEN tebliğ olunur.

Hz. Ali Hariciler'in "Hüküm sadece Allah'a aittir." sloganı hakkında şöyle buyurdu: "Hak-doğru bir söz, ancak onunla batıl irade edilmektedir. Evet, şüphesiz ki hüküm Sadece Allah'a aittir. Ancak onlar (aslında) "Emretmek-emirlik Allah'a aittir." diyorlar. Oysa insanlara iyi veya kötü bir emir gerekir. Böylece mümin onun emri altında (iyilikle) amel eder ve kâfir onun emri altında faydalar bulur. Allah onun emri-buyruğu altında (herkesi mukadder kıldığı) ecele ulaştırır. Vergiler onunla toplanır ve düşmanla onun emri altında savaşılır. Yollar onunla güvenli olur. Zayıfın hakkı güçlüden onunla alınır. Böylece iyi kişi huzura erer ve kötüden emin olur, zarar görmez. Bir başka rivayette ise Hz. Ali bu sözlerini duyunca şöyle buyurmuştur: "İyi bir emirin emri altında takva sahipleri (iyi) amel eder, ama kötü bir emirin emri altında ise müddeti bitinceye veya ölümü gelip çatıncaya kadar sadece kötüler faydalanır." Hz. Ali nefsin heva hevesine uymayı ve uzun emellere kapılmayı kınayarak şöyle buyuruyor: "Ey insanlar sizin için korktuğum şeylerin en korkuncu iki şeydir: Heva-heveslere uymak ve uzun emellere-dileklere kapılmak. Bugün amel günüdür, hesap değil. Yarın ise hesap günü­dür, amel değil." Hz. Ali Cerir b. Abdullah-i Beceli'yi biat almak için Şam'a Muaviye'nin yanına gönderdi. Hz. Ali Muaviye'nin biat etmeyeceğini bildiği için bir yandan da ashabına Şam ordusuyla savaşa ha­zırlanmasını söyleyerek şöyle buyurdu: "Cerir daha (Şam'da) onların yanındayken, benim sava­şa hazırlanmam, onların yüzüne kapıları kapatmak ve eğer irade etmişlerse (ki etmezler), Şam ehlini hayırdan (biat etmekten) vazgeçirtmek-yüz çevirtmek içindir. Bu işiyle de halkın söz söylemesine sebep oldu. Sonunda da onun hakkında söyleyeceklerini söylediler, intikam aldılar ve de­ğiştirdiler." Hz. Ali bu hutbesinde dünyayı ve fesatlarını kınayarak şöyle demektedir: Hamdolsun Allah'a ki rahmetinden ümit kesilmez, ni­meti her şeyi kuşatmıştır, mağfiretinden-bağışlamasından ümitsizliğe düşülmez, ibadetinden el çekilmez, rahmetini esirgemez ve O'ndan nimet kesilmez. Dünya öyle bir yurttur ki fani-yok olması ve ehlinin de sonunda onu bırakıp gitmesi-ayrılması takdir edilmiştir. (Dünya, ehli nazarında) Pek tatlı, yemyeşildir. Dünya hemen-hızla kendini talep edene gelir ve kendine bakanın kalbine (sevgi) katar-karıştırır O halde dünyadan en güzel azıkla göçün-ayrılın. Dünyadan kendinize yeten şeyden fazlasını istemeyin ve size ulaşan-erişenden fazlasını talep etmeyin." Nehc'ul Belaga 40-45.

Yaklaşık 340 yıl önce inşa edilen toprak setler ve ahşap su kapakları sayesinde gelgit suları engellenirken, bir zamanlar deniz olan alan bugün hâlâ verimli tarım arazisi olarak kullanılıyor. 17. yüzyılın sonlarında bölgeye yerleşen Akadyalılar, dünyanın en yüksek gelgitlerinden bazılarının görüldüğü Fundy Körfezi kıyısında alışılmışın dışında bir mühendislik sistemi geliştirdi. Fundy Körfezi'nde gelgit farkı ortalama 11,6 metreye kadar ulaşıyor. Yaklaşık 1.300 hektarlık alanı kapsayan Grand Pré, günümüzde de aktif olarak tarım yapılan bir bölge olmayı sürdürüyor.

Ege ve Akdeniz mutfağının sevilen lezzetlerinden biri olan deniz börülcesi salatası, zeytinyağı, limon ve sarımsağın uyumuyla sofralara ferah bir tat katıyor. Mineral bakımından zengin yapısıyla dikkat çeken deniz börülcesi, doğru şekilde temizlenip haşlandığında lezzetini en iyi şekilde ortaya çıkarıyor. 1 demet deniz börülcesi 3 yemek kaşığı zeytinyağı 1 adet limonun suyu 2 diş sarımsak İsteğe bağlı nar ekşisi Not: Deniz börülcesi doğal olarak tuzlu bir bitki olduğu için tarife ekstra tuz eklenmesi genellikle önerilmez. Geniş bir tencerede suyu kaynatın ve deniz börülcelerini 8-10 dakika kadar haşlayın. Deniz börülcesini fazla haşlamayın. Servis etmeden önce 15-20 dakika buzdolabında dinlendirmek lezzetini artırır.

Araştırmanın ayrıntıları Nature Biotechnology dergisinde 'Efficient targeting of human glial progenitor cells in vivo with engineered AAV vectors and glymphatic delivery' (Tasarlanmış AAV vektörleri ve glimfatik iletim yoluyla in vivo ortamda insan glial öncül hücrelerinin etkin bir şekilde hedeflenmesi) başlığıyla yayımlandı. Goldman'ın laboratuvarı daha önce insan glial öncül hücre modelleri geliştirmiş ve glial işlev bozukluğu ile nörolojik hastalıklar arasındaki bağlantıyı araştırmıştır. Goldman, "Son on yılda, pek çok nörolojik bozuklukta glial işlev bozukluğunun hastalığın temel itici güçlerinden biri olduğunu öğrendiklerini" belirtti. Daha sonra bu vektörleri, beyinlerine insan glial öncül hücreleri nakledilmiş fareler üzerinde test ettiler ve insan glial öncül hücrelerini ve bunların astrosit ile oligodendrosit gibi türevlerini en etkili şekilde enfekte edenleri belirlemek amacıyla vektörlerin hareketlerini izlediler. Goldman, "Glimfatik sistemin, beyne ilaç iletimi konusundaki düşünce yapılarını değiştirdiğini" vurguladı. Ayrıca Goldman "Tedavileri kan dolaşımı üzerinden kan-beyin bariyerini aşmaya zorlamak yerine, bunların ihtiyaç duyulan bölgelere daha etkili bir şekilde dağıtılması için beynin kendi taşıma yollarından yararlanabileceğini" belirtti. Goldman, "Belirli hastalıklar ve belirli hücre popülasyonları için vektörlerin tasarlanabildiği bir gelecek hayal ettiklerini" belirtti.

Şirket lerde 'Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)' dizgesinin kurulması oldukça yaygınlaşmıştır. Ancak son dönemde iş insanlarının söz dağarcıklarında risk sözcüğünden daha çok yinelenen bir kavram var ki, o da 'dayanıklılık (resilience). Bu kavramı 'Kurumsal Dayanıklılık' olarak kullanmak daha açıklayıcı olacaktır. Risk Yönetimi ile ilgili standartlar (ISO 31000:2018) ve diğer düzenlemeler (COSO ERM) uygulanırken bununla birlikte Kurumsal Dayanıklılık standartları ve düzenlemelerinin de uygulanması gerektiği görüşü ve uygulaması (Garanti BBVA, Assan Alüminyum vb.) yaygın kabul görmeye başlamıştır. ISO 31000'e uygun (ve COSO ERM Modeli uyumlu) KRY dizgesinin etkili bir biçimde kurulması ve işle(tilebil)mesi için kurumlarda 'Kurumsal Güvenlik ve Dayanıklılık' (Security and Resilience) yaklaşımıyla İş Sürekliliği Dizgelerinin de -Business Continuity Management Systems) kurulması ve KRY ile entegrasyonu gerekmektedir. Kurumsal dayanıklılık için ISO'nun yayınladığı standart ise şu: 'ISO – TS 22300: 2025 Güvenlik ve Dayanıklılık – Sözlük'; 'ISO 22301: 2019 Güvenlik ve Dayanıklılık – İş Süreklilik Yönetim Dizgeleri – Gereklilikler' ve 2024'te yapılan 'İklim Eylemi İçin Değişiklikler Eki'; 'ISO 22313:2020 Güvenlik ve Dayanıklılık – İş Sürekliliği Yönetim Dizgeleri – ISO 22301'in Kullanımına ait Rehber'; 'ISO 22316:2017 Güvenlik ve Dayanıklılık Kurumsal Dayanıklılık – İlkeler ve Taahhütler'; 'ISO/TS 22318:2021 Güvenlik ve Dayanıklılık – İş Sürekliliği Yönetim Dizgeleri – Tedarik Zincirleri Sürekliliği İçin Rehber'; 'ISO 22320: 2018 Güvenlik ve Dayanıklılık – Acil Durum Yönetimi – Olay Yanıt Gereksinimleri'; 'ISO 22330: Güvenlik ve Dayanıklılık – İş Sürekliliği Yönetim Dizgeleri – İş Sürekliliğinin İnsan Boyutları Rehberi'; 'ISO/WD 22333 Güvenlik ve Dayanıklılık – İş Sürekliliği Yönetimi – İş Sürekliliği Yönetim Dizgesi Süreçleri Rehberi (Henüz Taslak)'; 'ISO TS 22361:2022 Güvenlik ve Dayanıklılık –Kriz Yönetimi Kılavuzu'; 'ISO 22395: 2018 (2024 yılında gözdengeçirilmiş ve onaylanmış) Güvenlik ve Dayanıklılık –Toplumsal Dayanıklılık ve Acil Durumlarda Savunmasız Kişileri Desteklemek', 'ISO 22397:2014 Toplumsal Güvenlik – Ortaklık Düzenlemeleri Kurma Rehberi' KRY dizgesinin ve bütünleşik biçimde kurumsal dayanıklılığın sağlanması iş sürekliliği yönetim (İSY) dizgesinin varlığıyla olanaklıdır. İSY'nin üç bileşeni var: İş sürekliliği planlaması / Kriz yönetimi / Felaket kurtarma (DRP). Bunları dört öbekte toplayabiliriz: a) Finansal dayanıklılık: Örgütler kısa ve uzun erimli amaçlarını dengelemeliler. Uzun sözün kısası örgütlerin risk toplumunda (bkz. Tina Turner'dan bir şarkı dinleme zamanı: River deep – Mountain high (Akarsu derin, dağ yüksek)!

Sofranın rengi, arka planda çalan müzik, ortamın gürültüsü ve hatta ışık düzeyi gibi çoğu zaman beslenme ortamının farkında olmadan maruz kaldı-ğımız fiziksel ve çevresel özellikleri, beslenme davranışlarını yönlendirebiliyor. Öyle ki trafik ışıklarının kırmızıya dönmesiyle beynimizde oluşan "dur" hissi kırmızı tabakta da aynı etkiyi yaratırken, aynı renkler paketli gıdaların ambalaj materyalinde kullanıldığında tüketim isteğini artırabiliyor. İlginçtir ki insanlar genellikle mavi ve yeşil renkli ambalajları "sağlıklı" gıda algısı ile eşleştirirken, turuncu ve kırmızı paketli gıdaları daha fazla tü-ketim isteği ile tercih edebiliyor. Belki de en önemli çevresel etken ise son yılların vazgeçilmez "arka plan sesi" tele-fonlarımızdır. Beslenme mimarisi oldukça karmaşık ve anlaşılması zor bir alan ama günümüze ka-dar ortaya çıkan bilimsel kanıtların ilettiği mesajlar açık ve net: Sağlıksız atıştırmalık-ları görünmez yapın, sağlıklı besinleri göz hizasından uzaklaştırmayın, telefonu ve diğer teknolojik ekranları sofradan uzaklaştırın, gürültüyü azaltın, sakinliği artırın, sof-ranızı yavaş yemek için tasarlayın ve farkındalığınızı kişisel tercihlerinizde hangi bes-lenme çevresinin tüketiminizi değiştirdiğine yönlendirerek sağlıklı seçimler konusunda bireysel mimarinizi geliştirin.

Modern tıp, insanlık tarihinin en büyük başarı öykülerinden birini yazmıştır. Ancak sağlık hizmetinin içinde çalışan her hekim bilir ki modern tıbbın başarı öyküsü yalnızca başarılarla yazılmıyor. Bu nedenle günümüz tıbbının en önemli sorularından biri artık yalnızca "Hastalığı nasıl tedavi ederiz?" değil, aynı zamanda "Tedaviyi hastaya zarar vermeden nasıl uygularız?" sorusudur. Bu gerçek, modern sağlık sistemlerinin en önemli gelişim alanlarından birini oluşturuyor. Bu nedenle modern hasta güvenliği anlayışı kişileri suçlamaktan çok sistemi iyileştirmeye odaklanmaktadır. Ameliyat öncesi hazırlık, doğru hasta doğrulaması, uygun antibiyotik zamanlaması, ameliyat sonrası yoğun bakım yönetimi, ilaç düzenlemeleri ve ekip içi iletişim en az cerrahi teknik kadar önem taşır. İlaç güvenliği hasta güvenliğinin en önemli bileşenlerinden biridir. Benzer şekilde hastane enfeksiyonları da modern sağlık hizmetlerinin en önemli sorunlarından biri olmaya devam ediyor. Hasta güvenliği yalnızca sağlık çalışanlarının sorumluluğu değil. Hasta güvenliği çalışmaları da modern tıbbın kusurlarını gizleme çabasını değil, onları dürüstçe analiz ederek daha iyi bir sağlık sistemi kurma iradesini temsil ediyor. Gerçek başarı, yalnızca daha fazla ameliyat yapmak, daha güçlü ilaçlar geliştirmek veya daha gelişmiş cihazlar üretmek değildir.

1966 yılında Siirt'in Şirvan ilçesinde doğan Necat Cellek, ilkokulu Şirvan'da, ortaokul ve liseyi Siirt'te tamamladı. AKP'den 2004, 2009, 2014, 2019 ve 2024 yerel seçimlerinde Şirvan Belediye Başkanı seçilen Cellek, evli ve 10 çocuk babasıydı.

SİİRT (AA) - Siirt'te motosikletin devrilmesi sonucu sürücü hayatını kaybetti. İhbar üzerine bölgeye 112 Acil Sağlık ve polis ekipleri sevk edildi.